散熱器品牌體驗店到底該起什么作用？恐怕許多散熱器品牌廠家未曾靜心想過這個問題。當眼瞅著競爭對手在一個城市開了許多門店，當看到競爭對手的體驗店一個比一個搞的大，你是跟進呢，還是不跟進呢？

 

　　散熱器品牌體驗店起什么作用？

　　對當前中國散熱器品牌行業(yè)來說，開店，似乎成為絕大部分企業(yè)老板的規(guī)劃。一個企業(yè)如果沒有門店，在多數人心里是沒有實力的表現。而店越開越多，越搞越大，被認為是光彩的事兒，員工對業(yè)主說話更有底氣，“你看我家門店多棒，他家連個像樣門店都沒有。”好像兩個愛攀比的學生娃說，“你看我家的小洋樓比你家漂亮多啦。”

 

　　因此，開店，搞大店不知不覺間竟成為業(yè)內一種燒錢的風尚。但回到開頭的問題，散熱器品牌店到底該起什么作用呢？昨天小編發(fā)布了開店的相關小文，不少網友留言，這是一道無解的題。為啥？網友的意見是，門店當然是有必要的，但對大多數公司來說，開店本身是一件虧損的事情！因為許多散熱器品牌公司想著開店可以吸引客戶，可以源源不斷地賺錢，可往往事與愿違，以眾多城市的散熱器賣場為例，如果真正核算投入產出比，你門店獲得自然客流量，加上房租、各種雜費和人員費用，不少散熱器品牌公司體驗店其實是虧損的！

 

　　也有人會說，不對啊，不是說北京的金旗艦散熱器品牌旗艦店一年能簽1000萬元嗎？我們先不說這里的“1000萬”是否屬實，但可以肯定的是，在金旗艦散熱器品牌旗艦店所在，幾家大的散熱器品牌公司應該是“賺錢”的，散熱器銷售額千萬級別肯定是有的。不過，如果把金旗艦散熱器品牌旗艦店完全等同于幾千萬元銷售額，是極其不科學的?？梢哉f，金旗艦散熱器品牌對等幾大散熱器品牌公司的旗艦店年銷售額達到數千萬元級別，有一定正面作用，但卻不是關鍵性作用！關鍵性作用恐怕仍然在于“金旗艦”本身，金旗艦有著龐大的、立體的營銷體系，能為體驗店源源不斷引來客流，而并非僅僅是靠來到散熱器賣場的自然客流。大家知道，在競爭對手眾多的散熱器賣場，以自然客流為主的商家，十有八九是要餓肚子虧錢的！所以，這正是金旗艦1個旗艦店能做到數千萬元年銷售額的原因！事實上，根據暖立方傳媒觀察，在成都其他一些散熱器賣場，金旗艦體驗店的銷量往往都位居前茅，盡管有的賣場自然客流寥寥無幾，這就是金旗艦營銷體系的完善而帶來的“引流”作用。

 

　　說到這里，有必要再次理清當前舒適散熱器品牌行業(yè)對體驗店功能的3類認識：

 

　　一是認為有了體驗店，客戶就會自然來。抱著這種想法開體驗店，虧損的十有八九，除非你的地段非常好，是眾多中高端客戶常年必經之地，但即便這樣，自然客流依舊不會太大。

 

　　二是純粹為了體現實力。抱著這種想法開體驗店的人，不是土豪就是錢多多，賺不賺錢都不是最重要的，重要的是自己心里爽。

 

　　三是把體驗店當做公司線下服務的點，或者當做線上營銷的配套執(zhí)行點。抱著這種想法的人，如果稍微有點營銷，生意都不會太差。通過營銷為體驗店“引流”，然后體驗店整的有模有樣，成交率、成交量自然不會差。

 

　　以上就是“散熱器品牌體驗店起什么作用？”內容，希望能幫助到你。