正如營銷以客戶為中心，品牌資產(chǎn)以客戶為根本，品牌定位也是基于客戶需求和客戶利益的。在暖氣片市場，無論是工程客戶還是家庭采購，暖氣片最終使用者都是人，他們都需要暖意融融的生活空間。但作為采暖系統(tǒng)末端的壓力容器和家裝重要部品，客戶對暖氣片的需求除了溫暖以外，還會有安全、耐用、可靠、節(jié)能、美觀、舒適、環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量、安裝使用維護、性價比等更多需求。金旗艦暖氣片的定位是基于核心利益定位，即溫暖，同時更是持續(xù)、可靠、恒久的溫暖，這樣的定位可以讓金旗艦滿足更多的客戶，另一也呈現(xiàn)出金旗艦品牌定位的差異化。金旗艦暖氣片使用壽命可達幾十年，終身維修，全天候服務(wù)，誠信的企業(yè)文化等措施強化了“一次選擇 一生溫暖”的品牌定位。

　　品牌是質(zhì)量、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)以及知識產(chǎn)權(quán)、誠信體系、商業(yè)模式諸方面綜合內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，在市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)告別了短缺經(jīng)濟時代，絕大多數(shù)產(chǎn)品由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，進入以品牌體現(xiàn)國家競爭力和企業(yè)綜合實力的競爭深化階段。習(xí)近平總書記多次強調(diào)要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，充分揭示了發(fā)展品牌經(jīng)濟的現(xiàn)實意義，指明了新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史方位。

　　品牌不只是大企業(yè)的,對于剛起步的小企業(yè)來說,樹立品牌同樣重要,每個成功的企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的.比如:英格索蘭,阿特拉斯,谷輪及臺灣的復(fù)盛等企業(yè),在行業(yè)里都是些叫的響的品牌,他們的品牌價格都高達上百億美元.時常是多元化的,小企業(yè)也應(yīng)有自己的品牌,否則,就難以生存,任何一家想生存下去的公司,都必須想辦法努力去為客戶提供創(chuàng)新的,與別人不同的服務(wù)方式或產(chǎn)品類別,所有企業(yè),如果想保證一定的利潤空間,都得去努力創(chuàng)造自己的品牌.在國內(nèi),很多企業(yè)依靠的是成本優(yōu)勢而非品牌優(yōu)勢,比如廉價的勞動力,偷漏稅款,走私半成品,偷工減料,以次充好等手段來降低成本.

　　在中國,每天有那么多的創(chuàng)業(yè)者及無數(shù)的人開公司,遺憾的是,好多創(chuàng)業(yè)者考慮的都是眼前的利益,根本就沒有考慮到我開公司應(yīng)如何更好的去為客戶服務(wù),如何從戰(zhàn)略上去塑造自己的品牌,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng),從中獲取利潤.樹立品牌意識,創(chuàng)造品牌價值從戰(zhàn)術(shù)上應(yīng)如何實施,那就需要拿出自己最好的產(chǎn)品,最上乘的服務(wù)來讓消費者認識你,了解你,信任你,最終品牌效應(yīng)成功實施,非你不買.

　　所以,你可以便宜,但總有人能比你更便宜,僅憑價格,成本上的優(yōu)勢,最終是很難長期生存下去的.一個真正的創(chuàng)業(yè)者,一開始不能把賺錢作為第一目標(biāo),而是應(yīng)該考慮如何更好的為大眾提供新的服務(wù),把自己的夢想,通過自身的實力,能力及吃苦耐勞的精神落實到品牌戰(zhàn)略上去,做到這一點,錢就會作為價值的交換被生產(chǎn)出來,不能創(chuàng)造新價值的企業(yè)也就生產(chǎn)不出資本來。